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美国杂志40年的20个最佳封面欣赏

第11名,1965年4月《LIFE》(《生活》)

人物:人类胎儿照片。

背景:瑞典人Lennart Nilsson (里纳德·尼尔森)出生于1922年,作为一名自由摄影师,为斯德哥尔摩的一家出版社工作。60年代,一种经过非凡设计的、直径1毫米,镜头视角170°,最短焦距1.5mm的内窥镜使他拍摄血管和体腔的设想成为可能。

“一个孩子的诞生”是尼尔森从1965年开始拍摄的专题,《LIFE》以16页的篇幅刊登了尼尔森拍摄的人类胚胎成长的照片,使他扬名世界。这组照片还被转译在金属盘上,送入太空。

第12名,1966年4月《TIME》(《时代》)

人物:Is God Dead?。

背景:1966年,是六十年代风起云涌的一个中位点。左派们再也按捺不住内心的悸动,终于扯开了喉咙大喊,甩开了膀子大干,革命――多么激动人心的词语――终于在现实中成了群众的一场盛宴。

这一期的《TIME》,纯黑的背景上红色的三行大字:“Is God Dead?”(上帝死了?),每个字母都仿佛敲打着人们的脑壳。封面文章《Toward a Hidden God 》从神学的角度谈论信仰,第一次明白地怀疑上帝的存在,更引发了信仰坍塌的骨牌效应。

第13名,1969年特辑《LIFE》

人物:月球上的宇航员。

背景:阿波罗登月是人类历时最长、规模最大、投资最多、最富传奇性的太空探险行动。1961年5月美国正式公布实施该项计划,历时10年多时间,于1972年12月底阿波罗登月计划结束。

1969年7月16日,载着3名航天员的阿波罗11号载人飞船启程飞往月球,5天后的7月21日登月舱在月球的静海着陆。全世界数亿人在电视机前观看了这一轰动全球的登月创举。为纪念这伟大的探险行动,在月球上安放了一块金属纪念牌,上刻“1969年7月,地球人在月球首次着陆处,我们为人类和平来到这里”。7月24日,飞船安全返回溅落在南太平洋上。

让我们一起记住三名宇航员的姓名:Edwin Aldrin(埃德温·奥尔德林)、Neil Armstrong(尼尔·阿姆斯特朗)、Michael Collins(麦克·柯林斯),凑巧的是三人都出生于1930年。

第14名,2001年11月《The New Yorker》

场景:纽约地图。

背景:911过后的2个月,《The New Yorker》的封面是一幅纽约地图,上面的每一个地名都是中东化的(多以ks、en、tan结尾),但实质是用纽约的一些流行隐语加上后缀而成。地图的作者Maira Kalman和Rick Meyerowitz都是土生土长的纽约客。

这一期杂志发行后,一时洛阳纸贵,街头巷尾纽约人都在谈论这个封面,讨论上面的隐语,经历了911的纽约人第一次又展开了笑颜。《The New York Times》(纽约时报)评论说,纽约人以纽约式的幽默掀开了城市上空的乌云,表现了这个城市和这个国家民众的柔韧和达观。

让我更觉得好玩的是《The New Yorker》专门有卖封面的生意,每一期的杂志封面都有各种不同尺寸的产品配上画框出售,可以在线购买。这一张封面我还找到另一种产品:浴帘,广告词是――“重新定义浴室幽默”。

第15名,1965年4月《Harper’s Bazaar》(《哈泼斯》)

人物:透过纸版看着镜头的模特。

背景:时装杂志HARPER’S BAZAAR,创刊于1867年,是全美第一本时装杂志,近百年来一直被誉为“时装界的圣经”。

这期封面的摄影师Richard Avedon,1923年生于纽约,19岁成为职业摄影师,20岁被BAZAAR的艺术总监Alexey Brodovitch招揽到BAZAAR,很快就成为BAZAAR的首席摄影师,Avedon在这个职位干了20多年,直到1965年离开BAZAAR转投《Vogue》。

在给模特拍照时,Avedon打破原来模特静止和没有表情的模式,和模特在摄影过程中互动交流,引发模特丰富的表情和形体动作。Avedon善于捕捉摄影对象的性情和心灵之光,使他成为20世纪最闻名的人像摄影师之一。

第16名,1994年9月《The Economist》(《经济学人》)

场景:正在交媾的两只骆驼。

背景:坠入爱河,合二为一。这事儿骆驼会做,鸟和蜜蜂会做,公司们也会做。

1994年,随着90年代初美国经济的复苏,新的一轮公司兼并开始了。全年企业兼并金额达到3419亿美元,金融业、电信业首当其冲。 有趣的是,公司的合并和两人世界的相同之处在于,等蜜月过完,双方就相互看着没那么顺眼了。从总体看,公司合并很少能达到削减开发经费、减少职员数量、节约投资等最初设想的目的。更令人失望的是,也没有带来更多的利润或更高的效率。

经济学家的忧虑并不能阻止这股狂潮,数据显示,2000年的企业兼并金额是3.5万亿美元,是6年前的10倍。也许,经济学家应该做的事情是在两家企业合并前猜测其前景,而不是劝说他们不要合并。

只是,人类的聪明就连一桩婚姻的前景都没法猜测,何况是动辄几十上百亿美元的企业合并呢?

这个,呵呵呵呵。。 (跳墙乐摄)


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